27.10.2021

Metodologia Feel

O FEL se baseia na premissa de que a melhoria nas atividades de definição do projeto reduz o
número de claims que podem ocorrer durante a execução, quando os custos para alterações são
elevados. … Neste processo, um projeto complexo é analisado a partir de três estágios básicos de
aprovação, chamados de FEL1, FEL2, FEL3.

FEL 1: Identificação da Oportunidade

Objetivo

Validar a oportunidade comercial e selecionar as alternativas que serão analisadas na fase seguinte.
É a fase de definição do negócio, onde é validado o alinhamento estratégico e a análise de mercado.
A engenharia associada é baseada em índices de projetos similares.

Essa etapa implica na definição do escopo e os objetivos do empreendimento, bem como uma
estimativa inicial do montante de investimentos, prevendo uma faixa de variação do custo entre -25%
e +40%, além da análise da viabilidade do negócio, através do cálculo dos principais indicadores de
viabilidade do projeto:

TIR (Taxa Interna de Retorno);
VPL (Valor Presente Líquido);
VPI (Valor Presente do Investimento);
Payback Descontado.
Entregáveis
Nesta fase da Metodologia FEL os entregáveis são:
Declaração dos objetivos do projeto para o negócio;
Definição do time núcleo;
Alinhamento estratégico;
Previsões de mercado;

FEL 2 – Engenharia conceitual

Objetivo

Estudar as opções identificadas e direcionar o projeto a uma opção; refinar premissas, atualizar os
dados econômicos e começar a definição do projeto.

É a fase da seleção da opção, na qual é decidido conceitualmente o escopo do projeto.
O foco principal desta etapa é de desenvolvimento da engenharia conceitual de todas as opções
listadas no FEL1, de modo a comparar as opções e definir, através do resultado da avaliação
econômico-financeiro de cada opção, qual será encaminhada à fase seguinte.

Nessa etapa da Metodologia FEL são feitas análises das soluções tecnológicas e construtivas
associadas ao empreendimento, terminando com a seleção de uma dessas soluções e com as
definições básicas (briefing de projeto) das instalações, incluindo as edificações, prevendo uma
variação nos custos entre –15% e +25%, além da seleção das VIP’s (Value Improving Practices) a
serem utilizadas no desenvolvimento da engenharia básica do projeto.

Em FEL2 o retorno financeiro é um parâmetro decisivo para que o projeto siga para a terceira etapa:
caso não seja apresentado retorno acima da taxa mínima de atratividade, ou seja, apresente VPL
menor que zero, o projeto é cancelado.

Entregáveis

As entregas desta etapa da Metodologia FEL são:

Planejamento das instalações;
Análise de saúde;
Segurança ambiental e riscos preliminares;
Análise econômica e financeira detalhada;
Execução de cronograma;
Localização e layout do empreendimento;
Estimativa de orçamento;
Engenharia conceitual;
Declaração de escopo preliminar.

FEL 3 – Engenharia básica

Objetivo

Desenvolver a engenharia detalhada, o plano de execução e a estimativa de custo detalhados para a
alternativa selecionada na fase anterior.

Em FEL3 o foco é a construção, ou seja, a preparação do projeto para sua aprovação corporativa e
futura implantação. Nesta etapa, a Engenharia Básica da opção selecionada no estágio de FEL2 é
desenvolvida e o CAPEX do projeto apresenta menor imprecisão.
É a fase ideal para aprovação em Diretoria Executiva, uma vez que a probabilidade de mudanças de
escopo é muito menor.

Nessa fase, a solução de engenharia selecionada em FEL2 é detalhada e mais VIP’s são
consideradas no desenvolvimento dos Projetos Básicos (anteprojetos). Dessa forma é possível obter
uma variação nos custos entre –10% e +10%, além da consolidação do principias indicadores de
viabilidade do negócio.

Entregáveis

Nesta fase da Metodologia FEL os entregáveis são:
Especificações do equipamento;
Plano de compras;
Análise de saúde;
Segurança ambiental e riscos finalizado;
Plano de execução;
Escopo do trabalho detalhado;
Análise do cronograma;
Engenharia básica;
Declaração de escopo finalizada.