13.09.2021

Gestão de projetos com Extima Projects

Somos uma empresa que atua no mercado com o objetivo de garantir a precisão dos custos dos projetos industriais da sua empresa.⠀

Nosso trabalho é estabelecer o custo total do projeto, garantindo a rastreabilidade das quantidades e dos preços e provendo soluções adequadas para acrescentar custos ainda não previstos, além de atuar na análise crítica dos resultados.⠀

Desta forma é possível assegurar a confiabilidade do estudo de viabilidade do projeto no que diz respeito ao principal input, o CAPEX. A base das nossas ações é oferecer clareza para a melhor tomada de decisão.

Diversas empresas planejam seus projetos, contratam os melhores engenheiros projetistas, investem em tecnologia, softwares, aquisição de soluções técnicas inovadoras, ou seja, obtêm excelentes projetos, com alto nível de design. Porém, muitas vezes pecam na consolidação desses dados em planilhas de quantidades e na metodologia de orçamentação, obtendo uma estimativa de má qualidade que não atende às recomendações de órgãos especializados da área (AACE, PMI, etc). Isto pode ocasionar o estouro de custos durante a execução do projeto. Em casos mais graves, o projeto não dará o retorno esperado, desperdiçando o valioso recurso do investidor.

Como o drive do mercado tende a ser “prazo”, o planejamento dos custos acaba sendo negligenciado. É fundamental que as empresas fiquem atentas à oportunidade que existe na contratação de um apoio técnico especializado para a elaboração das estimativas dos seus projetos.⠀

É importante destacar que, se a estimativa não é realizada da forma correta, as questões financeiras do projeto serão fortemente afetadas. Nossos serviços, portanto, garantem decisões de alta confiabilidade e nossa equipe atua de forma a analisar criteriosamente o projeto a ser implantado.⠀

Estimar os custos de um projeto é uma etapa que não deve ser desconsiderada, pois com ela é possível criar uma baseline e obter dados de controle sobre cada um dos recursos necessários, sendo eles mão de obra, equipamentos, materiais, serviços e instalações. Essas estimativas podem ser desenvolvidas em diversos momentos e com graus de precisão distintos, conforme as fases de desenvolvimento do seu projeto.⠀

No “PMBOK Guide”, guia de melhores práticas para gerenciamento de projetos, esta etapa faz parte da área de conhecimento 7 – Gerenciamento dos custos do projeto, que ressalta a necessidade de planejar, estimar e determinar o orçamento para, posteriormente, controlar.⠀

Portanto, investir em estimativas, garante que você está no caminho certo, aderente às melhores práticas do mercado!⠀